Nos clientèles sont généralement dans les types d’organisations suivantes:

Entreprises d’économie sociale, locales et les OBNL en général

Organisations de développement local et régional

Les coopératives

Les PME et les travailleurs autonomes

Voici quelques exemples d’entreprises d’économie sociale, d’OBNL, d’institutions et d’entrepreneurs que nous avons appuyés depuis les 5 dernières années…

Année 2017 (résumé)

En ligne très bientôt !

Année 2016 (résumé)

Diagnostic organisationnel et/ou Planification stratégique de 2 organisations

Formation à 19 organisations : développer des activités génératrices de revenus autonomes.

Accompagnement en gestion d’une coopérative de travailleurs

Animation de communautés des médias sociaux pour 5 organisations

Création de site WEB pour 8 organisations

30 Formations médias sociaux

15 Formations Google Drive

2 Conférence sur la gestion des ressources humaines

Année 2015 (résumé)

Diagnostic organisationnel et/ou Planification stratégique de 2 entreprises d’économie social

Formation et accompagnement en planification stratégique à 16 entreprises d’économie sociale

Planification stratégique d’une OBNL et d’une entreprise d’économie sociale

Animation de communautés des médias sociaux pour 3 organisations

Création de site WEB pour 4 organismes

Formations en médias sociaux pour 5 organisations et 3 entrepreneurs

2 Formations Google Drive

4 Conférences- formation Médias sociaux

Stratégie de financement : accompagnement de 2 entreprises

1 demande d’exemption de taxes

3 Formations en coopération internationale

Consultation ou accompagnement

22 entrepreneurs rencontrés Femmessor et le Fonds d’emprunt Québec

Année 2014 (résumé)

Diagnostic organisationnel et/ou Planification stratégique de 4 entreprises d’économie sociale

Médias sociaux : appui à 10 entreprises d’économie sociale (animation et stratégie) et des entrepreneurs émergents

Site WEB : refonte de site et stratégie WEB pour 3 organisations privées + OBNL

8 Formations et conférences destinées aux entreprises d’économie sociale

Conférence- formation Linkedin, outil pour la recherche d’emploi (à 4 reprises)

Animation de trois groupes en entreprenariat (30 entreprises en économie sociale et libérale).

Gestion de communautés virtuelles pour 3 organisations

Année 2013 (résumé)

Mandat de Diagnostic de la présence web et médias sociaux pour 2 travailleurs autonomes.

Mandat d’accompagnement à une entreprise en démarrage de leur lancement d’entreprise, planification stratégique, stratégie de communication virtuelle et d’affaires électroniques.

Mandat de conseil à un groupe d’OBNL concernant leur présence en ligne et leur stratégie de rayonnement par les médias sociaux.

Accompagnement d’une OBNL dans la réflexion stratégique de branche commerciale.

Entente de partenariat et de commandite avec la Quinzaine du Commerce Équitable 2013 sur le plan stratégique et opérationnel concernant la présence en ligne (médias sociaux et site web).

Atelier et conseils sur les médias sociaux à un organisme de développement économique communautaire de la région de Québec.

Services professionnels en affaires électroniques à une entreprise juridique.

Appui à une OBNL pour la certification en économie sociale

Mise à jour du site web et de la présence en ligne sur les médias sociaux, en plus d’offrir un accompagnement dans les choix stratégiques d’un regroupement d’OCI.

Gestion par intérim et redressement d’une OBNL.

Organisation et animation d’une journée de réflexion stratégique pour une OBNL.

Diagnostic organisationnel pour une entreprise d’économie sociale

Demande d’accréditation en économie sociale pour 1 OBNL.

Recrutement pour une OBNL (entreprise d’économie sociale) économie sociale

Recherche de financement pour 2 OBNL.

Planification stratégique d’une OBNL.

Journée thématique de sensibilisation et d’information sur l’entreprenariat social

Atelier donné sur la négociation commerciale

Conférence-formation, les travailleurs expérimentés; un coffre au trésor pour les employeurs